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2017年7月4日至5日，在素有“终南首邑，山水画廊”的柞水，在风景秀丽、沁人心脾的乾佑河之畔“禹龙晨昇大酒店”行政会议大厅，华美集团2017年度上半年工作总结暨下半年工作规划会议成功召开。
华美集团董事长张琳、品宣部副总王统、西安现代妇产医院院长郝建武、西安天颐堂中医医院长江中华、西安康桥健康管理有限公司总经理余英俊、北京未康医院管理有限公司总经理陈虎、陕西陆尔置业总经理徐磊、西安现代医疗美容运营部主任杜英、陕西医林互联医疗总经理张艺耀，华美集团财务总监王静、人力资源总监汤秋侠、医管总监开巧军、采购部总监刘磊及相关部门领导共同参加了本次会议。
华美集团年中工作会议由办公室主任田杰主持。华美集团董事长张琳先生为大会做了重要讲话，他要求与会人员要充分利用两天的会议时间，重点找出工作中存在的主要问题和实际困难，认真剖析原因、集思广益，针对问题拿出切实可行的解决方案。
7月4日下午会议，华美集团各部及各子公司领导及各部门主管领导全面总结2017年上半年度《目标责任书》完成情况，并深入分析工作中存在的具体问题、影响业绩波动的主要原因和整改措施;以及下半年各子公司的工作规划向大会作了报告。
郝建武院长就西安现代妇产医院所面临的问题同与会各子公司领导深入交流和探讨。并对下半年的重点工作进行了具体部署，主要建立现代企业经营机制、提升市场竞争力，进一步创新经营模式，始终把医疗安全放在首位，引进新技术，以“质量，服务，安全，绩效”等管理核心，推动整体工作健康运营。确保医院各项事业健康顺利发展。
西安天颐堂中医院院长江中华回顾了2017年上半年工作，并针对下半年天颐堂的发展提出在建立双轨经营模式基础上继续以品牌营销，联手外援专家团队，通过知名专家坐诊和开展形式多样的专题讲座、业务培训着力提升医院品牌。
华美集团副总经理王统就企划、网络、渠道等方面的工作进行了汇报。并针对存在的问题与各子公司领导深入交换意见，同时他强调品宣部要加强业务技能培训，不断提高业务水平，锻造一支“忠诚敬业，追求卓越，精兵简政，高效低耗”的人才队伍，为各子公司的发展提供强有力的基础保障。
7月5日上午会议，华美集团各子公司领导就《华美集团公司领导班子成员包片工作管理办法(试行)》方案进行了讨论。该方案是华美集团的创举，是为了进一步提升华美集团班子成员集体领导力和班子成员的个体工作效率及集体协作水平，增强班子成员的服务意识和责任意识，推进公司与各子公司年度经营指标及管理指标的快速高效完成而特此制订。
据悉，由华美集团董事长张琳、人力资源总监汤秋侠、办公室主任田杰、品宣部副总王统、财务总监王静、医管部总监开巧军、采购部经理刘磊组成班子成员负责包片区域。人力资源总监汤秋侠女士对该方案进行了解读，该方案最终获得与会领导的一致通过。最后，华美集团领导协同各子公司主管领导与各包片领导签订了《包片管理责任书》。
至此，华美集团 2017年度上半年工作总结暨下半年工作规划会议圆满落幕。在接下来的工作中，大家凝心聚力，团结奋进，共谱华美集团的辉煌新篇章!